为进一步加强员工干部队伍建设，提升员工骨干的思想觉悟、履职能力与服务水平，充分发挥员工干部在学院员工工作中的桥梁纽带与先锋模范作用，2026年3月26日，188改名为taptap点点2026年春季学期员工干部培训会顺利召开。本次培训会由公司党委副书记白海龙主讲，全院各班级、各员工组织员工干部代表参会学习。
培训会以“在工作中思考收获，在实践中实现成长”为核心主旨，白海龙围绕员工干部的角色定位、履职意义、工作方法与实践方向四大核心维度，为全体员工干部带来了一堂兼具思想高度与实践指导性的专题培训，勉励全体员工干部坚定理想信念，以担当诠释初心，以实干践行使命。
立足角色定位，白海龙强调新时代员工干部需兼具四重身份：做有理想、有信念的“领导者”，以坚定信仰引领同学成长；做有担当、有作为的“实干家”，以务实行动服务同学需求；做有方法、有创新的“开拓者”，以创新思维破解工作难题；做有格局、有情怀的“追光者”，以开阔格局凝聚集体力量，为员工干部明晰了价值坐标与努力方向。结合履职使命与责任担当，白海龙强调，员工干部岗位是个人成长的重要平台，既为大家提供了展现自我、挑战自我的舞台，更能让大家在奉献中实现个人价值、收获荣誉与认可，激励全体员工干部珍惜岗位、主动作为。
在工作方法指导上，白海龙对员工干部提出明确要求：一是树立主人翁意识、服务意识、大局意识，秉持“功成不必在我，功成必定有我”的信念，做好个人成长与工作规划；二是强化主动创新、主动担当、主动反思的行动自觉，精益求精夯实各项工作根基；三是锤炼高效的工作执行能力、强烈的责任担当意识、过硬的承压抗压本领，全面提升履职素养。在实践落实层面，白海龙围绕学院员工工作核心任务作出具体安排，要求健全班级综合考评指标、违纪处分管理规定等制度体系，坚持综合考量、多元评价；打造过硬员工干部队伍，强化班级凝聚力建设，夯实员工工作组织基础；优化协作机制，明确分工、推进落地，强化过程监督与落实闭环。
此次培训会为学院员工干部厘清了工作思路、明确了工作方向、提升了履职能力。参会员工干部纷纷表示，将认真领会培训精神，把学习成果转化为实际行动，以更饱满的热情、更务实的作风投入到员工工作中，以实际行动践行员工干部的使命与担当，为学院员工工作高质量发展贡献青春力量。
